Договор за EPC
Договор за EPC е инструмент за намаляване на риска и управление под формата на документ на проекта. Всъщност договорите за EPC бяха специално замислени да прехвърлят риск на изпълнителя. Те правят изпълнителя отговорен за всички дейности по проекта от фазата на проектиране през фазата на строителство. По -конкретно, те правят изпълнителя отговорен за всички дейности по проектиране, инженеринг, поръчки, строителство, пускане в експлоатация и предаване на проекта, оставяйки собственика без отговорности да спестят за обръщане на ключа при доставката на проекта.
Друга причина за широкото използване и приемане на договори за EPC е, че те са силно предпочитани от кредиторите за финансиране на проекти. Кредиторите на проекта са много по -удобни, предоставяйки финансиране на проекти, когато строителните договори имат фиксирани цени и необходимите дати за завършване. По -малкото риск за кредитора означава, че вероятността вашият заем за финансиране на проекти да бъде одобрен значително се увеличава.
-
EPC договор за обработка на насипни материали и прехвърля...EPC: Строителство за инженерни доставки, подчертава и дава пълна роля на водещата роля на дизайна в целия процес на изграждане на проекта.Повече
-
EPC договор за проект за обработка и транспортиране на на...Основната част от отговорността за качеството на строителния проект е ясна, което е благоприятно за разследване на отговорността за качеството на проекта и определяне на лицето, което носи...Повече
Предимства на договора за EPC
Единична отговорност
Изпълнителят на EPC отговаря за целия проект, който опростява комуникацията и координацията между различните страни.
Фиксирана цена
Договорите за EPC обикновено имат фиксирана цена, която осигурява сигурност за собственика по отношение на разходите за проекта.
Фиксиран срок
Договорите за EPC обикновено имат фиксиран срок за завършване, което осигурява сигурност за собственика по отношение на графика на проекта.
Нашата фабрика
IFIMA Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) е създадена като дъщерно дружество на агента на Jiangsu YFM Group Company се фокусира върху разширяването на пазара на чужбина на Brane Business. Фабриката обхваща площ от 18, 000 квадратни метра, с екип за научен мениджмънт, усъвършенствано производствено оборудване, изискана технология, професионално тестване и инспектиращо оборудване, както и завършена система за управление.
Нашият продукт
Основните продукти на компанията са морски кранове, пристанищни кранове, грабване на обемни товари и свързани с персонализирани продукти от стоманена конструкция.
Нашата услуга
Има квалифициран продажби и екип за научноизследователска и развойна дейност се фокусира върху предоставянето на услуги, базирани на решения, предварително и след продажба на нашите клиенти. За да удължи живота на обслужването на оборудването, нашият специален екип ще предоставя редовна услуга за поддръжка и ремонт на вашия кран, тази услуга не се ограничава до нашите продукти.
Нашият сертификат
Като проектиране и производство на морско и пристанищно оборудване, той е сертифициран от китайски CCS, American ABS, French BV, Norwegian DNV, British LR, Korean KR, Japanese NK, Russian RS и други класификационни общества.
Видове договор за EPC
Има няколко различни типа договори на EPC, включително:
Еднократна сума
В еднократно договор за EPC изпълнителят на EPC се съгласява да завърши проекта за фиксирана цена. Този тип договор осигурява най -голяма сигурност за собственика по отношение на цената на проекта.
Цена плюс
В договор за разходи плюс EPC, изпълнителят на EPC се възстановява за действителната цена на проекта, плюс такса за техните услуги. Този тип договор осигурява по -голяма гъвкавост за собственика по отношение на промените в обхвата на проекта, но също така носи по -голям риск за собственика по отношение на цената на проекта.
Гарантирана максимална цена
В гарантирана максимална цена на EPC договор, изпълнителят на EPC се съгласява да завърши проекта за фиксирана цена, но собственикът се съгласява да плати допълнителни разходи до определен лимит. Този тип договор осигурява баланс между сигурността на разходите и гъвкавостта.
Целеви разходи
В договор за целеви разходи EPC изпълнителят и собственикът на EPC се съгласяват за целеви разходи за проекта, като изпълнителят на EPC получи стимули за завършване на проекта по бюджет и неустойки за преодоляване на бюджета. Този тип договор стимулира изпълнителя на EPC да контролира разходите, като същевременно осигурява гъвкавост за собственика.

Планиране на предния край
Докато някои собственици на проекти избират да извършат планиране на предния край, преди да изберат изпълнител на EPC, интегрирането на планирането на предния край след избора на изпълнител може да осигури приемственост чрез планиране на проектиране и строителство. В зависимост от първоначалното ниво на дефиниция на обхвата, сложността на проекта и други движещи фактори, собствениците на проекти могат да изберат да завършат официален процес на сценична врата. По време на тази фаза изпълнителят на EPC и техният екип оценяват и оценяват общата конструктивност на проекта. Изпълнителят трябва да разработи стабилно определение на обхвата, да оцени сайта и всички съществуващи структури и да установи всички задачи, които трябва да бъдат изпълнени, преди да започне строителството. Ранното развитие на силната дефиниция на обхвата е от решаващо значение за успеха на всеки капиталов проект. Добре дефинираният обхват намалява вероятността от значителни промени в обхвата и необходимостта от поръчки за промяна по време на изпълнение на проекта.
Подробно инженерство и дизайн
След като всички параметри на обхвата, включително избор на оборудване, времева линия, сайт и бюджет, са установени и договорени от всички участващи страни, изпълнителят на EPC може да започне фазата на инженерство и дизайн на детайлите. Всички отдели и дисциплини работят заедно, за да определят и създадат оптималния дизайн за успех на проекта. Те трябва да работят за разработване на дизайн, който постига баланс между бюджета и ефективността. След разработването на дизайна, инженерният екип на изпълнителя предоставя набор от силно дисциплинирани рисунки, които ще бъдат използвани за строителство.
Поръчки
Поръчките са много детайлен и сложен процес, който включва всички снабдявания, закупуване и проверка на продукти, материали, услуги и оборудване, необходими за строителството. Екипът за възлагане на обществени поръчки на EPC трябва да участва от началото на проекта за разработване на подробен и стратегически план за управление на обществените поръчки. Този план създава рамката за стратегически график за обществени поръчки, който осигурява навременни доставки, за да помогне за поддържането на сроковете на строителството. Този план определя времевата линия за закупуване на всеки артикул и идентифицира критичните етапи на обществените поръчки, които трябва да бъдат актуализирани с напредването на плана, за да се оцени въздействието върху проекта. Плановете за управление на обществените поръчки помагат на екипа за обществени поръчки да организира и даде приоритет на всички дейности за обществени поръчки на ниво на стоки, като същевременно определя оптималното последователност на дейностите. Този план трябва да бъде споделен с всички участващи страни, за да осигурят пълна прозрачност по отношение на критичните дейности, свързани с обществените поръчки.
Изработка и строителство
Не всички изпълнители на EPC имат вътрешни възможности за производство-но работата с изпълнител на EPC, който може да извърши вътрешно изработка, помага да се поддържа сплотеният работен поток и комуникационния поток, както и осигурява по-голяма сигурност на графика. Със стратегическото планиране и комуникацията между отдела, строителният екип може да завърши изграждането на различни компоненти на проекта, докато работните пакети все още са във фазата на инженерство и проектиране или производство на проекта. Останалите строителни дейности, необходими за спазване на предварително определени срокове и цели по обхвата на проекта, включително всички граждански, структурни, тръбопроводи, оборудване, електрически и инструментални дейности, се провеждат по време на фазата на строителството. Ако изпълнителят на EPC има вътрешни възможности за производство, някои компоненти на проекта могат да бъдат сглобяеми или предварително сглобени извън сайта в магазина за производство, докато други могат да се възползват от строителството на място. Независимо дали се използва извън място или на място конструкция, изпълнителите работят, за да гарантират, че всички строителни дейности се извършват безопасно и точно.
Други ключови отговорности
В допълнение към ключовите отговорности, свързани с фазата на проекта, изпълнителите на EPC също са отговорни за няколко важни аспекта на управлението на проекта, като управление на риска, контрол на проекти и отчитане и управление на промените.
Управление на риска
Изпълнителите на EPC отговарят за идентифициране, оценка, смекчаване и наблюдение на рисковете за проекти, като график, разходи, качество, безопасност и опасения за околната среда, през целия жизнен цикъл на проекта.
Основни съображения на договора за EPC




Единична отговорност
Една от основните отличителни особености на договора за EPC е, че изпълнителят на EPC е единствено отговорен за проекта. Изпълнител на EPC ще предприеме произведения като проектиране, инженеринг, поръчки, строителство, въвеждане в експлоатация и тестване. Следователно, в случай, че има проблем, произтичащ от или във връзка с проекта, работодателят ще трябва само да насочи посочения въпрос на изпълнителя на EPC. След това изпълнителят на EPC ще носи отговорност за всякакви дефекти и коригиране на същите или за предоставяне на обезщетение на работодателя. В случаите, когато изпълнителят на EPC е консорциум, включващ няколко предприятия, изпълнителят на EPC обикновено посочва в договора за EPC, че такива субекти са съвместно и последователно отговорни за работодателя. Изпълнителят на EPC също ще отговаря за работата, извършена от всеки назначен подизпълнител (както е дефинирано по -долу) и за всички действия или пропуски на подизпълнителя.
Фиксирана цена на договора
Договор за EPC изисква работата да бъде извършена и завършена на фиксирана цена, което означава, че изпълнителят на EPC ще отговаря за превишаването на разходите и спестяванията на разходите („цена на договора“). Изпълнителят на EPC обаче може да бъде в състояние да поиска допълнителни разходи при обстоятелства, когато работодателят е причинил забавяне до приключване на проекта или е поставил поръчка за промяна на работата. Въпреки че е обичайно работодателите да получават еднократно плащане, това не пречи на изпълнителя на EPC да преговаря с работодателя за график на плащанията, който да бъде включен, за да се погрижи за алтернативен начин на плащане, като например основни плащания.
Сигурност
В повечето, ако не всички, строителни договори, е обичайно изпълнителят да предоставя облигация за изпълнение за защита на интересите на работодателя в случай, че изпълнителят не изпълни задълженията си по договора.
Гаранции за изпълнение
Гаранциите за изпълнение са в пряка връзка с характеристиката на договора за EPC за гарантирано качество, с оглед на изпълнението на изпълнителя на EPC на задълженията си по договора на EPC. Обичайно е договорът за EPC да съдържа разпоредба, в която се посочва, че изпълнителят на EPC е длъжен да предостави гаранции за изпълнение, подкрепени от ликвидирани щети, платими от изпълнителя на EPC на работодателя в случай на недостатъчно постигане на изпълнение.
Предаване, тестване и пускане в експлоатация
Концепцията за предаване по договор на EPC е от основно значение, като се има предвид аспектът на до ключ. Тестване и въвеждане в експлоатация са отговорностите на изпълнителя на EPC, които са част от произведенията, преди предаването и завършването на проекта. Клаузите, отнасящи се до предаване, тестване и въвеждане в експлоатация, ще определят процедурата за това кога работодателят ще завладее обекта и изграденото съоръжение.
Фиксирана дата на завършване
Датата на завършване идва под формата на фиксирана дата или определен период от началото на договора за EPC, чрез който изпълнителят на EPC е длъжен да завърши проекта. Ако не е постигната гарантираната дата на завършване, изпълнителят на EPC ще носи отговорност за ликвидирани щети. Работодателят не е необходимо да доказва, че е претърпял действителни загуби, за да поиска ликвидирани щети.
Ограничение на отговорност
Клаузата за ограничаване на отговорност ограничава отговорността на изпълнителя на EPC до определен процент от договора. Въпреки че различните договори имат различен процент ограничение, общото ограничение на отговорността е ограничено при 100% от договора. Ограничението на отговорността е най -добрият метод за изпълнителя на EPC да ограничи общата си експозиция.
Подизпълнители и присвояване
Договорът на EPC може да позволи на изпълнителя на EPC да възложи на подизпълнители или да възложи някои от задълженията си на подизпълнители на трети страни („подизпълнители“). Обичайно е изпълнителят на EPC да уведоми работодателя за намерението си да назначи подизпълнител и да получи одобрението на работодателя за назначаването на подизпълнителя. Въпреки това, работодателят може да си запази правото, за разумна причина и добросъвестно, да възрази срещу предвиденото назначаване на подизпълнителя. В случай, че е назначен подизпълнител за определена част от произведенията, изпълнителят на EPC ще бъде изцяло отговорен за определената част от произведенията, извършени от подизпълнителя и за всеки акт или пропускане на подизпълнителя. Това е в пряка връзка с характеристиката на договора на EPC за една -единствена отговорност.
Как работи договорът за EPC?
След като договорът на EPC бъде наддаден, изпълнител на EPC работи по един договор със собственик на проект, планира и изпълнява всички проекти за проектиране, поръчки и строителни дейности, за да предостави ефикасно и ефективно решение за до ключ. Ранното и често сътрудничество между оценката, инженерството, обществените поръчки и строителните екипи е ключов фактор за този подход.
Всеки PDS предлага уникални предимства на собствениците на проекти - и подходът на EPC не е по -различен. Собствениците на проекти вероятно ще видят предимства като тези подробни по -долу: потенциално по -бърз времева линия поради премахването на процеса на наддаване за различни фази на проекта и способността да припокриват тези фази на проекта. Трансфер на риска от собственика на проекта към изпълнителя за изграждане на дизайн. Като цяло надежден бюджет и висока сигурност на поддържането на възвръщаемостта на инвестициите. Договорите за EPC често се използват за капиталови проекти, управлявани от графика, с тесни срокове, както и за мащабни, високо сложност, капиталови проекти в частния сектор.
Нашата фабрика
IFIMA Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) е създадена като дъщерно дружество на агента на Jiangsu YFM Group Company се фокусира върху разширяването на пазара на чужбина на Brane Business. Съществува квалифициран екип за продажби и научноизследователска и развойна дейност се фокусира върху предоставянето на услуги, базирани на решения, преди и след продажба на нашите клиенти, основните продукти на компанията са морски кранове, пристанищни кранове, грабване на обемни товари и свързани с персонализирани продукти от стоманена структура. Фабриката обхваща площ от 18, 000 квадратни метра, с екип за научен мениджмънт, усъвършенствано производствено оборудване, изискана технология, професионално тестване и инспектиращо оборудване, както и завършена система за управление. Като проектиране и производство на морско и пристанищно оборудване, той е сертифициран от китайски CCS, American ABS, French BV, Norwegian DNV, British LR, Korean KR, Japanese NK, Russian RS и други класификационни общества. "Качество Първо, добросъвестно, бъдете ориентирани към клиента", тъй като корпоративната култура, YFM се ангажира да предоставя на клиентите в чужбина висококачествен продукт и перфектни услуги.




Сертификат




Често задавани въпроси
Като един от водещите производители и доставчици на договори на EPC в Китай, ние сърдово ви приветстваме да закупите CE одобрен договор за EPC за продажба тук от нашата фабрика. Всички персонализирани продукти са с високо качество и ниска цена.
Договор за EPC за проект за обработка и предаване на насипни товари




